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LG생활건강의 인사제도

01. 인사원칙

LG생활건강은 고객을 위한 가치창조, 인간존중의 경영이라는 경영이념을 실천하기 위해,
아래와 같은 인사원칙으로 조직을 운영하고 있습니다.

경영이념
"고객을 위한 가치창조" , "인간존중의 경영"
경영이념 | 인간존중의 경영 고객을 위한 가치창조 경영이념 | 인간존중의 경영 고객을 위한 가치창조
  • 개인의 창의와 자율 존중

    개인의 창의가 가치창출의 원천이다.

    개개인이 창의력을 충분히 발휘할 수 있도록 개성과 다양성을 중시하고 자율을 존중합니다.

  • 능력 중시

    능력이 성과창출의 원동력이다.

    개개인의 능력을 기준으로 확보 및 육성 활동을 전개하고, 필요한 요건과 절차를 수립하여 운영합니다.

  • 성과에 따른 보상

    성과에 따른 보상이 동기 부여의 핵심이다.

    실현된 성과는 공정하게 평가하고, 개인별/조직별 기여도에 따라 보상합니다.

  • 공평한 기회 제공

    공평한 기회 제공이 신뢰의 기반이다.

    구성원의 능력과 기질에 따라 공평한 기회를 제공합니다.

  • 장기적 관점

    장기적 관점이 인사와 조직 운영의 기본 사고이다.

    인사와 관련된 의사결정과 활동을 장기적 관점에서 일관되게 추진합니다.

02. 인재원칙

LG생활건강은 다르게 일하고, 탁월한 인재가 배출되는 곳입니다.

  • 창의적인 ‘소비자 마케팅 회사’로의 변신을 위해서는
    일하는 문화도 달라야 합니다.

    LG생활건강은 불필요한 업무는 최소화하고,
    직급체계를 단순화하여 빠른 의사결정이 가능하게 하고 있습니다.
    이를 통해 구성원들의 ‘일과 삶의 균형’을 배려하고, 구성원들의 오직 최종 고객에게
    높은 가치를 제공하는 일에만 집중할 수 있도록 하고 있습니다.

  • 인재는 무엇보다 중요한 자산입니다.

    LG생활건강은 “우리의 가장 중요한 자원은 인재” 라는 생각으로 글로벌 우수 인재를
    양성하고 있습니다. 다양한 방식으로 차별화 된 검증 프로그램을 통해 우수인력을 선발하고,
    젊은 인재들에 대한 과감한 권한 부여와
    성과중심의 보상체계로 가능성 있는 인재를 빠르게 성장시키고 있습니다.

03. 인재육성

LG생활건강은 구성원 모두가 최고의 전문가로 성장할 수 있도록
3가지 방향에서 체계적인 역량개발 프로그램을 지원하고 있습니다.

  • 글로벌 인재 육성

    Global Expertise Course
    Leader English Coaching Program
    지역전문가
    Global MBA
    E-Academy

  • 조직과 개인의 동반성장

    1등품격 교육
    Insight 특강
    Digital 전문가 교육
    LG인화원 과정(그룹교육)
    E-Academy

  • 일을 통한 육성

    Train the Trainer 프로그램
    Fast-Track
    과감한 업무 부여
    실전형 인재 육성
    분야별 전문 직무교육

  • 글로벌 인재 육성
    GEC(Global Expertise Course)

    실제 Global Business에서 활용되는 필수 지식과 스킬을
    교육하는 육성 프로그램입니다.

    LEP(Leader English coaching Program)

    Global 리더 역량 강화 프로그램으로 외국인 파트너를 통해
    1:1 맞춤 교육 컨텐츠를 진행합니다.

    지역전문가

    해외 전략 지역의 업무를 수행할 수 있는 전문가를 육성하기 위해 해당 지역의 이문화 및 언어를 집중 학습하고, 현지에 파견하여 문화, 관습, 법 등을 익힙니다.

    Global MBA

    Global Top 20 MBA에서 학습하고 글로벌 인재로 성장할 수 있도록 지원하는 프로그램.
    2년간의 학업 및 해외 생활 비용을 회사에서 지원합니다.

    E-Academy

    다양한 외국어 학습 온라인 컨텐츠 제공을 통해
    상시 학습 환경 제공합니다.

  • 조직과 개인의 동반성장
    계층별 셀프 리더십 프로그램을 통한 성장과 몰입 지원

    비즈니스를 위한
    Value Chain 중심의
    입문 교육

    본인의 재능과 강점
    발견 및 활용을 통한
    성장과 몰입 강화

    커리어 비전을 통한
    성장 커리어 성찰 및
    계획 수립

    업무 전문가로서의
    성장과 중간 리더로의 역할 강화

    커리어 디자인을 통한
    비전 달성 계획 수립

    코칭(1:1, 그룹)을 통한 리더십 확보 및 강화

    리더 역할(성과 관리, 면담, 동기부여 등)에 대해 상시 프로그램(On&Off-line 컨텐츠)제공

    Smart Learning을 통한 조직 학습문화 구축

    다양한 온라인 컨텐츠 제공을 통한 상시 학습 환경을
    제공합니다.

  • 일을 통한 육성
    TTT(Train the Trainer) 프로그램

    사내 업무 전문가의 지식/스킬/경험/사례/노하우를 표준화 하고, 교육 프로그램으로 개발하여 구성원을 교육함으로써 현업(현장)에 바로 활용할 수 있도록 하는 실무 중심 교육입니다.

    과감한 업무부여

    신입부터 R&R(Role & Responsibility)을 명확히 하고 도전적이고 다양한 업무를 의도적으로 부여하여 실행하게 함으로써 단기간에 업무 역량을 갖출 수 있도록 지원합니다.

    Fast Track

    능력이 있는 인재는 조기에 발탁, 향후 사업을 이끄는 리더가 될 수 있도록 육성합니다.

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2022.09.15 목요일
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